یکی از مدل های نوین کسب و کار در توانمندسازی صادراتی و توسعه صادرات بنگاه های کوچک و متوسط مدل شتابدهنده صادرات می باشد. در این مدل بنگاه ها بر اساس یک فرایند عارضه یابی مورد ارزیابی قرار گرفته و نقاط قوت و ضعف، فرصت ها و تهدیدهای آنها در تبدیل شدن به یک بنگاه صادراتی ، با کلاس جهانی بررسی می شوند، سپس برای هر بنگاه متناسب با نتایج ارزیابی های صورت گرفته برنامه ریزی می شود. مدل شتابدهنده صادرات دربرگیرنده برنامه های متنوعی می باشد که معمولا در یک بازه زمانی 9 ماهه تا یکساله برنامه ریزی و اجرا می گردد. اهم این فعالیت ها عبارتند از :
1. فاز 1 - ارزیابی آمادگی صادرات ( ERA )
2. فاز 2 – تقویت زیرساخت تجاری
3. فاز 3 – توانمند سازی
4. فاز 4 – برنامه ریزی استراتژیک و تحقیقات بازاریابی بین المللی
5. فاز 5 - تدوین و اجرای رویدادهای تجاری